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创新创业大赛作品范例_乡村振兴创新创业大赛作品范例

zmhk 2024-06-01 人已围观

简介创新创业大赛作品范例_乡村振兴创新创业大赛作品范例       最近有些日子没和大家见面了,今天我想和大家聊一聊“创新创业大赛作品范例”的话题。如果你对这个话题还比较陌生,那么这篇文章就是为你而

创新创业大赛作品范例_乡村振兴创新创业大赛作品范例

       最近有些日子没和大家见面了,今天我想和大家聊一聊“创新创业大赛作品范例”的话题。如果你对这个话题还比较陌生,那么这篇文章就是为你而写的,让我们一起来了解一下吧。

1.发明杯大赛获奖作品

2.创新创业标兵个人事迹范文三篇

3.2022大学生创新创业计划书范本

4.创业策划方案模板范文通用

创新创业大赛作品范例_乡村振兴创新创业大赛作品范例

发明杯大赛获奖作品

       以下是发明杯大赛获奖作品:

       王海龙、张靖麟老师指导,成员位子璇、崔晴雯、郎晓琪、杨青海、王朋玉完成的作品《舒颈枕》获得二等奖

       唐淼青、袁唐杰老师指导,成员邱玉娇、朗晓琪完成的作品《一扫即达》获得三等奖

       杨秀、张靖麟老师指导,成员张正一、庄娜、崔云、张悦等人完成的作品《变色恒温板鞋》获三等奖

       老师王飞,成员于学美、孙元霞、彭梦蝶,张_,宗俊飞的作品《悟空短速运》获三等奖

       玮、王飞老师指导,成员杜鸿林、林海燕、姚梦威、杨亚姣?孙荣可完成的作品《旧衣改造》以及华庆旺老师指导的作品均获得三等奖;

       曹元科老师指导,成员郑婉楹、王雅慧、盛雯雯、宋文玉、丁乐完成的作品《高速信息时代下的网络信息安全》荣获“三等奖”

       发明杯是全国高职高专“发明杯”大学生创新创业大赛的简称,是由中国发明协会、全国高等职业技术教育研究会、中国高等学校知识产权研究会主办的全国性的大学生创新创业类竞赛。

       发明杯是目前国内大学生最关注最热门的全国性竞赛之一,也是全国最具代表性、权威性、示范性、导向性的大学生竞赛之一。

创新创业标兵个人事迹范文三篇

       科技创新大赛获奖作品《违章鸣笛车辆声测定位的优化模型研究》,《违章鸣笛车辆声测定位的优化模型研究》。而且这两个作品准备的时间长,进行了三四个月的研究讨论。

       科技创新大赛由科技部、财政部、教育部、国家网信办和中华全国工商业联合会共同指导举办的一项以“科技创新,成就大业”为主题的全国性创业比赛,一般大赛从报名筹备到最后结束至少需要进行三四个月。

       参加中国创新创业大赛需登录“全国大学生创业服务网”。

       1、报名阶段一般是每年的6月—7月。参赛团队使用百度浏览器(版本为12.08.10)登录“全国大学生创业服务网”进行报名,也可以通过大赛移动端报名。

       2、校赛阶段一般是在8月由高校组织,校赛阶段的参赛材料、比赛环节、评审方式由各高校自行决定。例如一般要求8月15日前完成对本校报名的项目评审遴选,并登录“全国大学生创业服务网”,提交参加省赛的项目。

2022大学生创新创业计划书范本

创新创业标兵个人事迹范文三篇

        在学习、工作乃至生活中,大家都经常接触到 事迹材料 吧,事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。大家知道事迹材料的格式吗?下面是我为大家整理的创新创业标兵个人事迹范文三篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读!

       

 创新创业标兵个人事迹1

        大学生创业APP微信卖包子:营业额破亿

        蒸笼掀开,水蒸气?噗?地一声涌了上来,瞬间将刘伯敏淹没。

        这是2月14日,和善园包子铺在竹山路的新店开张不久,总经理刘伯敏在厨房里和厨师们度过了情人节。

        竹山路的包子铺与和善园其他一百多家店铺都不同。这家店紧邻地铁站和市民广场,有可以用餐的大厅。刘伯敏对这家店极为看重,只要有客人来,刘伯敏就会驱车将他们带到这里。

        它代表了刘伯敏的最新规划:开进社区,?让晨练结束的市民能第一时间吃到包子?。

        此前,26岁的?包子哥?刘伯敏的策略以?新?著称。在南京城,他大力推广包子的互联网营销,强调?快节奏?为上班族服务,迅速占领市场。一年扩张后,他开始思考?节奏放慢?。

        这是刘伯敏?做包子?的第二年,但他已经开始想到了未来:要做最好的中式快餐。

        大三当上总经理

        上午八点半,刘伯敏进入位于南京市软件大道三层的办公室。在会议室里,他拿出一张任务表。

        ?这个昨天完成了吗?,?完成了?,?好?,刘伯敏低头在纸上画下一个钩,而没有完成的事项,他会画下一个叉。

        这些钩和叉,将成为员工考核的标准,墙上张贴的上个月员工考核表中,刘伯敏得分最低,?下属的表现,直接决定我的评分,评分低,说明下属有人做得不够好?。

        刘伯敏有独立的办公室,但他几乎不呆在里面。例会结束,他坐到大厅的空工位,办公桌上,有一整套?微营销教学?光盘。

        刘伯敏皮肤有些黑,头发吹得一丝不苟。社交的熟练程度,几乎看不出来是个26岁的小伙子。

        2013年,刘伯敏来到和善园成为总经理,没人想到,这个新晋领导真正的身份是南京工程学院的大三学生。

        上任之初,刘伯敏不敢和同事多提起自己的身份,?怕他们不服我?。

        刚接手,他将公司的管理结构改变成?线性管理?,只和四名总监交接,降低沟通成本。

        他有自己的理念,?少谈人品,多谈人性?。

        疯狂创业的大学生

        新店考察期间,刘伯敏患上了重感冒。采访当天,他在医院匆匆输完液后,又回到公司处理事情。熟悉刘伯敏的朋友说,刘伯敏和读书时一样,都是拼命三郎。

        ?我童年太饥饿了。?他解释说。

        刘伯敏是甘肃陇西人,父亲是代课老师,母亲卖水果补贴家用,?一毛钱的冰棍都吃不起?。

        2009年,20岁的刘伯敏经过两次复读,考上南京工程学院,成了村里第一名大学生。他的学费是自己的打工钱加上父母跟乡亲拼凑出来的。

        从大一开始,刘伯敏试遍各种兼职:洗盘子,发传单,开奶茶店?吃穿不愁后,刘伯敏开始不满足,?大学生创业不能是摆地摊,不然对不起大学生这三个字?。

        机会出现在大二。刘伯敏带领团队参加了一次全国创业大赛,获得全国二等奖,拿到了二十万奖金。

        他把团队八个人召集起来,?这二十万我们要全部拿出来开公司?。

        同学们觉得这想法有些疯狂。经过协商,最终刘伯敏拿出十万分给成员,另外十万,他们创立了一个公司,卓远文化传播有限公司。

        这是一家新媒体公司,负责帮企业用户开发APP、微信营销等。大二下学期刘伯敏的身份已成公司老总。

        包子生产销售网络化

        2月15日下午,仍在感冒中的刘伯敏参加了一个企业家沙龙。这是年底前本土企业家们的最后一次聚会。

        刘伯敏习惯把公司事务安排在上午。下午,他会开着车参加南京城内的沙龙、讲座和聚会。

        也常有人邀请刘伯敏为大学生们做创业讲座。刘伯敏给自己总结了几个关键词:脸皮厚、资源。

        刚入大学时,刘伯敏长相老成衣着寒酸,在各类学生组织的面试中落败。他把初中时的?清秀?照片交到学生会,才被录取。但他们看到刘伯敏本人,?发现上当?。

        刘伯敏表现努力,很快当上了学生会副主席。学生会的人脉,成了刘伯敏创业的最初资源。

        卓远公司成立后,刘伯敏业务稀少,?困难时3个月发不出工资,在学校打两个菜,5份米饭大家省着吃。?

        刘伯敏寻找各种企业家聚会,为公司寻找新项目和投资人。在一次聚会中,他结识了和善园创始人沈春龙。

        ?和善园?是南京老牌连锁包子铺,其靠口味来营销方式在竞争中已有些落伍。

        沈春龙看中了刘伯敏的新媒体经历,认为他能带来新鲜血液。

        对刘伯敏而言,也许是童年的饥饿太过深刻,他一直想开一家餐饮店。

        两人一拍即合。刘伯敏将卓远托付给同事打理,自己到和善园担任公司总经理。

        经过市场调研,刘伯敏决定瞄准都市年轻人。他对包子铺进行了互联网改造。

        考虑到年轻人早餐时间少,刘伯敏开发了APP和微信预订包子渠道。年轻人可以下午在网络上预订包子并付款,第二天直接到附近的包子铺取预订好的包子。此外,还支持网上预约外送。

        参考西方快餐店,刘伯敏投资七千万新建中央厨房,对面料和馅料进行标准化控制,保证了各店口味统一。

        店铺选址方面,刘伯敏在微信中开放平台,顾客可在平台中上报可开地点,刘伯敏亲自带领人员考察,一旦决定开店,上报者可以获得数千元的奖励。

        一年间,和善园在南京迅速扩张。刘伯敏接手时,和善园有70家门店,如今已经扩展到170家门店。

        江宁合伙人

        2月16日下午,听说照片要上新京报,他特地开车前往附近的理发店,要求店员为他整理发型,?这是要上报纸的,你帮我好好搞搞?。

        刘伯敏关注时事新闻,他的偶像是,?他有很多经济改革,也鼓励我们创业,不然的话,像我这样草根起家的想都不敢想?。

        如今,刘伯敏依然在南京郊区租房,开一辆便宜的国产轿车。

        想到当年学生时期的创业艰辛,刘伯敏在江宁区团委的帮助下创建了?江宁合伙人?联盟并担任会长。这一项目将分散的创业团队联合起来去承接大项目,变成小创业团队的桥梁。

        身为总经理的刘伯敏仍认定自己是?大学生创业者?。尽管他带领的和善园,截至去年11月份,已有1.2亿销售额。按照包子行业至少10%的利润率来算,去年刘伯敏和他的团队净赚千万。

        危机并非不存在。之前开的几家堂食包子铺,因为各种问题经营不善,新模式仍需试验。此外,南京市场已经饱和,和善园想要发展,必须进入苏南甚至上海。然而,上海餐饮业竞争激烈,刘伯敏仍苦寻突围之路。不过,刘伯敏仍拿出了?拼命三郎?的架势,?我不仅要把包子卖到上海,还要卖到北京,卖到美国。?

 创新创业标兵个人事迹2

        美18岁小伙高中退学创业,靠卖二手手机成为亿万富翁

        PCS Wireless今年的销售额可望达到10亿美元。该公司的创始人在创立这家公司时只有不到20岁,他在手机销售,特别是销售没人要的手机方面特别具有天分。

        2000年,一名叫本?纳什(Ben Nash)的高中生从寄宿学校退学,然后在曼哈顿的一家批发商那儿找到了一份向零售商销售手机的工作。

        他发现了他在学校没有发现的对销售的热爱。

        现年32岁的纳什说:?那时我才17岁,是公司的顶级推销员。?

        ?我住在父母家,每星期生活费为100美元。?他说,?我满18周岁的时候,我父母要减少我的零花钱。?

        他笑着继续道:?我那时候真的很自大,我想进入地产业,我得到了三个相关工作机会。?

        但在接受其中一个工作之前,他和几个小伙伴谈到了手机生意:很多完好无损的手机放在库房里没有人要。

        每家公司都库存过量。有些手机销路不好,电信运营商就把这些手机扔到仓库里。有一些手机只是撕掉了标签就被退回,有些成数很新的手机只需稍微修理一下。

        18岁的纳什和他的小伙伴们创立了PCS Wireless公司,把这些手机买了下来,加以修理,想出一些创意方法卖掉。他们把这些手机卖给了想给员工购买便宜手机的公司,还有有意打折出售这些手机的零售商。

        纳什为自己赢得了声誉,成为人们眼中来自一家紧密团结的无线电话公司的积极进取的孩子。他于是说服社区内的一些人对其进行投资。

        业务起飞

        纳什回忆说:?我们在第一个月就实现了盈利,在不到一年的时间内收回了投资。?几年后,他买下了其中一家合作公司和所有对他进行投资的公司。

        到2014年,PCS Wireless公司的销售额达7.4亿美元,营收比2013年翻了一倍,销售额今年将超过10亿美元大关。

        纳什说:?如果我们2015年止步于10亿美元,我会十分失望。?

        纳什的公司得益于智能手机市场的蓬勃发展和人们不断更新手机的欲望。

        纳什还使用了游击营销策略。比如,当第二代iPhone出来的时候,他会派出几车人排队去购买。

        纳什说:?我们派人到苹果零售店门口,告诉人们?我们以200美元的价格收购你的旧手机?。?

        PCS Wireless称2015年将收购、加工和转售1000万部全新的和二手的手机和平板,他们在20个国家布置了2500个分销网点。

        纳什称他的公司才刚刚开始发展。他获得了White Oak Global Advisors的1亿美元贷款用于进行扩张。

        除了PCS公司,纳什和他的生意伙伴普利文?阿罗拉(Praveen Arora)还创办或者投资了其它无线通讯产业公司。纳什说他们在全球雇用了2000名员工,2015年可望实现25亿美元的营收额。

        曾经几乎功亏一篑

        纳什不喜欢提到其职业生涯中所遇到的困难。其他人都在大学里成长,而他是作为公司老板在成长。他说,有很多年公司的发展并不是一直向前的,这是他的错。

        部分原因是他从来没有放弃成为地产大亨的梦想。他曾经开了一家房地产公司,?分了心?,他太轻信别人,赔进去很多钱。

        他说:?我在生意界横冲直撞寻找自我。我被自负和一些光鲜的东西分散了精力。我搞房地产赔了钱,但赔钱不是问题所在,那只是个小问题,总的来说我个人一直在赚钱。问题是我的精力和重心转移到了其它业务,而不是PCS。?

        大约两年前,PCS管理团队跟纳什坐下来,问他?你还要不要做这个?(纳什这样形容他的团队:?你周围有一些比你聪明的人很重要?。)

        纳什说他在那一刻找到了自己。在他进入地产界证明自己的时候,他已经是无线通讯产业的重要人物了。

        2014年,PCS推出了Posh Mobile,这是一个新的安卓手机和平板电脑产品线。PCS今年扩大了这个产品线。

        纳什这样形容他的成功:?如果你相信上帝,那就是靠上帝,如果你不相信,那就是靠运气,也许还有一点个人魅力在其中。?

        最大的讽刺

        纳什开玩笑地形容自己是?傲慢自大?,让他谈论自己简直像?虎口拔牙?那样困难。但他在采访过程中显得很谦逊。(他不会给我们发没有包括他的团队成员的照片。)

        最具讽刺意味的是,在跟纳什聊天的过程中,他的电话总是掉线。

        他刚为自己的生日购买了新的iPhone6手机,但他并不喜欢,他更喜欢他的破烂手机。

        他说:?我刚买来这部iPhone手机,这是一个错误决定。我习惯了使用更好更可靠的旧手机。但我的女朋友喜欢在Facetime上跟我聊天,所以我买了这部手机。?

        他笑着继续说道:?现在你知道使用经过测试的可靠的高质量旧手机是多么重要了。?

        我们相信他。

 创新创业标兵个人事迹3

        他和众多青年人一样,曾有过美丽的生活遐想、美好的事业憧景和灿烂的人生构想。1991年从农林校毕业后,到家乡的小学任教。1994年由于乡上要调整产业结构,要大力发展种植烤烟,乡烟站也是急需人才,他觉得自己所学的专业知识应该用到家乡的建设发展中去,所以毅然决定辞职,到乡烟站做了一名烟辅员,这也是他喜欢的工作。但好景不长,到1999年随着企业改制的深入发展,他所在的单位面临改制,他没能逃脱下岗的命运。那时,他正处在上有老人,又要兴家立业的艰难爬坡阶段,精神上的打击和生活上的拮据,使得他无限的迷茫和深度的苦恼,他只能回家种田过日子。

        家乡的自然条件很适合种植柑桔,到20__年,全乡掀起了种植柑桔的高潮,种植的柑桔果汁丰富、酸甜适中,味美可口,已成为区内的知名品牌。他看到了商机,觉得自己可以利用自己所学的专业知识,加上刻苦钻研,一定能成为柑桔种植大户。他开垦了113亩山地种植柑桔,刚开始由于要大量的资金用于苗树的选购,农药化肥的购买和请工人上,但经济效益要等三年才能见效。资金一下子周转不够来,他刚开始很苦恼,但他觉得一旦做了,就要做大做强,一定要坚持下去。所以他放下面子去向亲戚朋友借钱,但不是很 1

        理想,后来听说乡上有惠农政策,可以无息贷款,他觉得他的坚持有希望了,到村上、乡上反映了情况,得到了乡上的支持,同意他贷了5万元钱。他也在乡上工作人员的宣传下,加入了柑桔协会,他和协会的成员一起参加科技培训,与他们一起探讨种植技术和经验。柑桔投产第一年就收到了不错的效益,使他更加坚定了创业的信心。

        由于大量施用化肥,造成土壤板结,近年来乡内的柑桔品质明显下降,质量好的柑桔,数量明显偏少。但他靠着自己的经验技术和不断创新,他种植的柑桔仍然能保持好的品质,产量不减反而递增。20__年他租下了一个店面,开始卖起了农药、化肥,这也成为了种植柑桔外的一笔收入,他也借着乡亲们来买农药化肥的时候,给他们讲解种植经验和农药的配方、化肥的使用技术等,得到了乡亲们的好评。他也是众心所向,成为了柑桔协会的会长,协会现有9户种植户组成。他不能辜负乡亲们对他的期望,积极联系外地的市场,做好自己的品牌包装及销售。他要求严把果品的采收、分级和包装处理关,采收要按规定的时间和方法采收,采收后的柑桔按果形大小和品种分级处理,再进行不同规格的包装。采用5公斤包装,10公斤包装,20公斤包装三种规格,由专业技术人员进行管理和操作。在稳定柑桔品种的同时,为了更好地满足市场需求,他有计划的发展一些优良橙类。现他的柑桔已在外地大量销售,还有部分优质产品运销国外。

        他靠着自己的努力到目前已经成为了乡内最大的柑桔种植户,已有三名长工,遇到种植繁忙的季节,还要请大量短期工人,解决了部分富余劳动力的工作问题。20__年柑桔产值已经达到了21万,他走上了致富道路,20__年至20__年他荣获了科技局颁发的科普工作先进个人奖,成为了乡内青年创业的典型,也是青年学习的榜样。他自己致富,不忘带动其他人共同富裕,按他的理念讲?一个人的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮带运输机,不仅要靠电机做动力,还要靠许多托轮做传导?。他以虚心的态度,扎实的干劲,合理的思路和掌握的经验,传授种植方法,言其身教,率先示范,用自己的模范行为带出一个奋发向上的柑桔种植队伍迈向成功。

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创业策划方案模板范文通用

        创业计划 书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。这次我给大家整理了 2022大学生创新创业计划书范本 ,供大家阅读参考。

       

        2022大学生创新创业计划书范本1

        以大学校园为核心,针对大学生消费群体,开设二手书店,集售书、租凭、收购等业务与一体,在满足学生购买需求的同时,为他们消费行为提供便利 渠道 ,并提供一个读者交流平台,方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等,使大家能够彼此交流信息,最大限度的扩宽自身视野。与此同时,我们本着“为大学生服务,替大学生省钱”的宗旨经营该书店,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行 社会实践 ,有效降低成本,提高书籍利用率,用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴,在各大校区开设连锁店铺,以此实现规模性经营。

        一、业务概况

        1、市场热销书籍(新购),该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等,根据其他书城相关商品在市场中的销售情况,按类制定一份排行表单,在店铺周边学校进行喜欢度调查,针对不同品味的顾客,整理相应的数据材料,同时也进行双向性的收集,在准确定位市场需求,有效抢占市场空间后,购买相应书籍,用海报的形式张贴相关信息,促进销售。

        2、二手书,作为书店另一大块收入来源,鉴于为学生节省开资,把闲置在学生手中的二手书籍,通过价值评定、新旧率鉴定,然后支付一定费用购进书店,供其他同学租借,其中,书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站(该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量),最大限度节省成本。

        3、网络店铺,建设自己的网站,更加有效的推广我们的产品。

        4、设置会员制度,对其实行购书、租书优惠 措施 ,培养长期顾客。

        5、提供团购优惠业务,可集体预定各种教材。

        6、提供便利、快捷的送货服务,对那些进行网络求购、租借等需求的顾客,按照他所留下的地址进行一定范围内的送货上门服务。

        二、经营计划

        1、首先进行市场定位,确立消费者需求,以各高校校园为核心,确定在校大学生为书店的主要市场。主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。

        2、派发宣传单,通过组织相关工作人员,集中时间段地进行店铺推广宣传。

        3、视觉冲击效应,在本店正式营业当天,可制作适当大小的喷绘幕布,在校园外(最好是在校园内)进行张贴,将我店的特色产品、服务概括其中。

        4、免费体验,扩大宣传,在书店营业前三天所有顾客可免费进行书籍借阅,以此宣传我店产品。

        5、前期发展,预计前两年属于书店的雏形成长时段,主要以目标市场进行有针对性的商业运作,采取“阵地战”的方式,在快速回收成本的同时,赢得顾客良好口碑,为今后进行业务扩展储备 经验 。

        6、中期发展,利用前两年的营业收入,逐步开始扩大店面,提供更优质的服务,把书店扩大到几个专区,并且在书店里附加咖啡吧,茶吧,为租书的同学提供高雅的看书地点,从而提高书店的层次。

        7、后期发展,对二手书市场进行合理定位,占领一定范围内校园书店这个新市场,建立自己的品牌,积累无形资产,吸引投资商家,进行连锁加盟式的扩展。

        三、销售计划

        1、出售书籍的定价:对于热销书籍按照定价出售;二手书籍按照评定价格出售。

        2、租借书籍的定价:杂志漫画类的收取10元押金,大本书籍类收取15元押金,收费都是在前三天内是每天每本一元,超过三天的每天每本增收五角,时间上限为1个月,数量为2本。

        3、会员办理业务:购物满50元即可获得会员积分卡一张,每50元积一分,未满十元不算积分,每积十分则可获得店里对等价值任何十元物品,二十分获二十元对等价值物品,以此类推,积分至五十分会员则属于银卡会员,积分至一百分则属于金卡会员。

        2022大学生创新创业计划书范本2

        一、活动主题:大学生论坛

        二、活动背景及意义:大学生作为社会的栋梁,肩负着建设社会主义事业的伟大使命。身为大学生的我们更需要把关注当下社会 热点 问题当作一项义务。积极参与讨论社会热点问题,让自己与社会紧密相连,从而不脱离社会。了解社会,开拓眼界,树立正确的世界观、人生观、价值观,将自己的发展与祖国的命运结合起来,与全面建设小康社会结合起来,实现中华民族的伟大复兴。开展社会热点问题,让学生们在探讨社会热点问题的同时加深对社会的认识,增强社会公德心,提高发现、分析和认识问题以及沟通的能力。通过每周一次的问题探讨,部门成员也能够积累丰富的活动策划和实施经验,丰富大学生活,认清自己的社会角色与地位,直接或间接影响着周围同学,提高我校学生关注社会的自觉性,进一步影响我校学生的精神面貌,使之更贴近现实,更接近社会,更具有人文情怀。同时增强队员团体协作精神和团队意识,凝聚力量,共同奋斗,将部门工作推向一个新的高度。

        三、活动目的:大学生社会化是大学生走向社会的一个过程,作为一名大学生

        我们应该多参加一些与社会接轨的活动,树立正确的人生观价值观。加强自身素质,强化自己对社会这个大熔炉的认识,尽快把自己融入社会这个大熔炉里。这样才能在今后的生活中少走一些弯路,多点认识社会上一些热点的问题,有助于大学生出到社会后会更好的融入社会这个大熔炉里。这样可以锻炼自己的综合能力,并能很快的适应这个社会,沟通能力也会有所加强,还能锻炼自己的胆量等等,这些对于我们来说都是很有帮助的。

        四、活动地点:阶教未定

        五、活动时间:__月——__月

        六、与会人员:辅导员,团委书记,学生会全体成员,大一学生

        七、活动推介 : 提前由学生会主席召开部长会议,部署大会相关工作。同

        时各部长及时召开部内会议,带领各部干事做好论坛的一切相

        关准备工作。同时确定论坛主讲人。

        2022大学生创新创业计划书范本3

        一、项目简介

        背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。

        前景:目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走, 烘焙 市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。

        二、项目宗旨

        我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。

        三、主要产品

        我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。

        四、服务计划

        1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。

        2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。

        3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。

        4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。

        五、竞争性分析

        (一)目前市场上面包店的不足:

        1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。

        2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。

        3、产品种类单一,口味单调。

        4、 广告 宣传不足,客户认知度不高。

        5、缺乏 DIY 产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场。

        6、缺乏特色产品。

        (二)我们的优势:

        1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。

        2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。

        3、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满足不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品。

        4、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲自动手,参与到制作面包和点心的过程中去,既宣传了自己,又让顾客感受到快乐,提升了品牌认知度。

        5、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的加入会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景非常广泛。

        六、营销策略

        1、价格策略:针对产品的成本测算,合理定价。

        2、产品策略:推陈出新,根据不同消费者的需求,开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品,满足不同口味和不同群体消费者的需求。

        3、包装策略:以清新的风格为主,给购买者良好的购买体验。

        4、促销策略:节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉。

        5、外卖策略:3公里内免费送货,同时与单位或组织合作,发展代销商。

        6、会员策略:开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头,增加购买率,增加品牌知名度。

        七、投资与收益分析

        资金需求:资金以单店计算。

        1、店面租金:3万/年(30平米)。

        2、装修:1万。

        3、设备:2万。

        4、证件执照:2000左右。

        5、工资:1名店长3万每年;3名店员共6万每年,总计9万/年。

        装修和设备等是一次性投入,因此不计入年成本之内,粗略估计年固定成本在12万左右。

        (1)收入分析:根据旗舰店目前的销量,每日平均销售额1000左右,月销售额3万,年销售额36万。

        (2)效益分析:36万收入减去固定成本12万,年纯入24万,由于面包行业利润率相对较高,扣除面包的原材料成本,单店年利润基本能超过10万。

        八、风险与防范措施

        (一)风险:

        1、竞争对手开业多年,有一定的固定消费群。

        2、 蛋糕 等产品属于高热量,女当今减肥当道的女性审美观念相冲突。

        3、经济的发展虽然使人们对面包需求更大,但其他食品也在不断发展,热门的选择余地更多了。

        4、新店刚开业,品牌知名度不高。

        (二)防范措施:

        1、针对竞争对手的问题,相信本店凭借合理的价格和更优质的服务,一定能够赢得消费者的青睐,再加上我们活动的支持,足以赢得更多顾客的光顾。

        2、针对女性 爱美人士,我们研发推出了低脂面包等产品;对于要健康的客户,我们研发推出了营养面包;对于老年人,我们研发推出了低糖面包。针对不同客户群体,我们研发推出了不少单品,尽量满足不同消费者的需求。

        3、虽然人们购买食品的选择越来越多,但面包的重要性依旧不减,并且我们开发研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐点,尽可能多地让我们的面包和甜点进入人们的日常生活,变成人们不可或缺的一部分。

        4、新店开业我们准备了不少的活动:例如DIY蛋糕大赛;DIY巧克力拼图;新店开业促销活动等,相信随着活动力度的加大和其他分店的开张,我们的品牌影响力将会不断增强。

        2022大学生创新创业计划书范本4

        一、执行 总结

        1.1公司宗旨

        在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;

        在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。

        1.2公司简介

        悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。公司将提供一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮助顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的交流,弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”,不管他们是喜欢融身于热闹的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属于自己的那份快乐!我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。

        1.3场地与设施

        公司非常重视店面的选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:

        1、交通问题:交通一定不能太偏远且一定要便利,店面附近要有方便停车的地方。

        2、环境问题:周边环境不能太嘈杂,街道干净卫生,环境优美。

        3、根据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择。

        公司总部设在盱眙步行街附近,同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。

        1.4产品与服务

        1.4.1多样化的餐饮

        提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。同时,为会员提供预订服务。

        1.4.2 DIY服务

        提供DIY服务,顾客可自己选择材料,自己动手做各种饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己动手做小饰品,同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。

        1.4.3 倾诉服务

        聘请专业心理咨询师,开展各

        类倾诉活动,让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉,缓解心理压力,调适心理状态,让顾客轻松面对的工作和学习。

        1.4.4音乐空间

        提供各种音乐器材,设置表演舞台,给顾客一个展示才艺的机会。如顾客愿意组建自己的乐队,本公司将无偿提供器材,但仅限在本公司经营场所范围内使用。

        1.4.5 迷你书屋

        在享受休闲时光的同时,为顾客提供一些休闲类书籍,让顾客听着优美舒适的音乐,喝着可口的饮品,让自己的身心完全放松。同时,为顾客提供把自己的作品展示给大家的一个平台。优秀的作品,经投票认可,公司将给予一定的物质奖励。

        1.4.6桌面游戏

        公司通过为顾客提供桌面游戏,一方面可以游戏娱乐,训练人的思考力、 记忆力 、联想力、判断力,另一方面,也可以依据游戏的成绩,对顾客进行一定的物质奖励。

        2022大学生创新创业计划书范本5

        50万的初始资金。如何分配应该是最最最重要的事情。50万只投入一项 创业项目 ,可以说是资金充沛,能够灵活运转。但也存在一定的风险,也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样,一有闪失就是全部碎掉的结果。所以,我觉得把这笔资金进行适当的划分,是创业的首项工作。

        A.30万用于投资素食餐饮项目(后文介绍)

        B.10万做为流动资金机及其意外资金。

        C.6万用于金融投资、炒股、期贷等。

        D.4万用于日常所需。

        素食餐饮项目

        一、素食餐饮项目的提出想法

        很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类,也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地 饲养 牲畜。今天,世界上的牲畜数目是20____年的4倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。

        注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。

        二、市场分析

        1.客源:学生,爱美女士,瘦身一族,健康饮食一族。

        2.竞争对手:基本无,应为其提供服务的特殊性。

        三、素食餐饮店的详细计划

        1.食店属于餐饮服务行业,是个人独资企业。

        2.食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐,大豆为主。也提供以豆制类为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。

        3.面向的消费群体分为低、中、高三个档次,不同的价位。使得市场群体面更广

        4.午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供外送服务。

        5.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求。

        四、素食餐饮店的营销手段

        1.推行会员制。一方面为收集顾客信息。两一方面吸引回头客,并未后期营销计划做铺垫

        2.素食餐饮必然吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身知识推广(在店面中摆出小知识贴,或者 A型 架海报)。瘦身大赛,招揽瘦身一族(会员)参与,奖品可提供在店内消费的代金卷等。

        3.每月累计消费一定金额,参与会员抽奖,消费第一名获得什么奖励。

        4.在实体店的基础上建立网上淘宝店。将店内素食产品在网上平台进行兜售。提高知名度以及一定的销售额。

        主营30万资金的素食餐饮项目。又兼以6万的金融投资来赚取外快。10万的流动资金又使得素食餐饮项目的实施更加顺利。4万预留出的生活所需使我不为日常生活所牵制,能专心于素食餐饮项目。50万的初始资金,大体上按此进行投资分配。

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        在进行创业之前,都会先制定一份创业策划方案,那你知道都有哪些创业策划方案吗?下面是由我为大家整理的“创业策划方案模板范文通用”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

 创业策划方案模板范文通用(一)

一、介绍

        主要经营韩版服装、饰品,兼卖xx风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法,利用xx世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

二、店面选址

        为了减少资金投入,直接用靠近公园,xx村口对面的x个相连车库位,剩下租金。

三、店面装潢

        店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

        1、要紧扣xx风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。

        2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费xx元。

四、选货及进货的渠道

        1、选货:首先和xx的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准xx的散货批发市场,选择精品。再次瞄准xx购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。

        2、进货渠道:xx进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。

五、人力规划

        创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我(xx店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、xx(网页维护、到xx后进货)、xx(进货)、xx等同学(店面服务员)负责。赢利后才用投资分红的方法。

六、投资金额分析,每月费用分析

        共计:xxx元。

七、营销策略

        1、开幕促销

        当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

        2、长期发展营销策略

        增加顾客购买的可能:

        ①传达我们购物方式的先进,如每三天网上都有新货更新等信息。

        ②利用顾客注册信息,以某种借口想顾客发送邮件,施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。

        ③根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。

 创业策划方案模板范文通用(二)

一、大赛主题

        明日之星创业大厦。

二、主办单位

        由评选工作办公室牵头,交通路院区承办。

        参赛对象

        第二轮演讲比赛胜出,由院区(院系)推荐(复赛成绩的前2—4名)。

三、活动形式

        创业策划,又名“商业计划”(Business Plan),是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性报告。

        创业策划方案评选,是借用风险投资的实际运作模式,要求参赛者组成优势互补的参赛团队,提出一个具有市场前景的技术产品或服务(与选手专业相关),围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划。

四、活动目的

        通过创业策划方案的竞赛,提高学生的综合素质,培养学生的创造性、创新性意识,完善学生的知识结构、活跃学术气氛,培养学生的团队精神,发掘学生创业策划的潜质。

五、大赛章程

        (一)参赛方式

        1、报名办法:每位选手必需自行组建创业团队,以团队的形式进行报名。进入决赛的选手为项目主持人。

        创业计划方案于第二轮比赛结束之日启动,各院区推荐第二轮复赛前2 — 4名参加。x月x日征收方案截止。所有参赛团队必须在上述规定日期内将

        (1)院区推荐表(需盖公章)。

        (2)参赛作品书面版一份。

        (3)院区推荐表及参赛作品电子版交至评选办公室(xx校区行政楼办公室,联系人:xx,邮箱:xxx。

        2、对参赛团队成员的要求:

        在本校正式注册并在读专科生。参赛团队可以跨专业组建,一般由三名同学组成(参加决赛的选手不参加其他团队)。

        3、比赛内容:

        ⑴《创业策划书》一份(内容自选)。

        ⑵参赛团队根据本队的《创业策划书》制作10分钟的演讲PPT,并进行创业策划答辩。

        4、教师指导:为使参赛选手掌握大赛对作品的要求,更快地进入角色,提高本次大赛的水平,请各参赛团队主动征询有关教师进行专题指导或培训。

        (二)评审方法

        1、评委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准,按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。在书面作品评选中遴选出若干团队进入获奖范围,其中前8个团队进入答辩阶段。

        2、评委根据决赛团队的《创业计划书》陈述和答辩情况进行量化评分。

        3、综合晋级的书面作品和陈述答辩评分结果(各占50%),最终评出本次大赛总得分。授予前三名主持人金奖,授予后五名主持人银奖,未进入陈述答辩阶段的其他入围团队的主持人获铜奖。

六、大赛奖项设置

        金奖1—3名,银奖3—5名,铜奖若干。对进入决赛的8个团队,其团队成员分别予以一定的奖励。

七、建议和要求

        一个好的参赛作品应包含的三个要素:优秀的创意(例如:技术含量高)、优秀的团队、好的创业策划书。

        (一)在创业的构思方面,要有创意或创新。

        所谓创意,有五种情况:

        1、引入一种新的产品或提供一种产品的新用途。

        2、采用一种新的生产方法。

        3、开辟一个新的市场。

        4、获得一种原料或半成品的新的供给来源。

        5、实行一种新的企业组织形式,例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。

        所以,作为创业计划来讲,应将视野放开,发现现实中(中国市场或世界市场)没有的、紧缺的获利机会,进行创新。

        (二)在团队的组织方面,要注意选好人。

        1、团队的组成者不一定是“最优秀”的,但一定是“最合作”的。合作精神是一个团队形成、发展的前提。

        2、团队的组成者要有特长、有办事能力。有几种人才是必不可少的:市场、法律、生产、技术、管理、财务等。

        “一流的创意+二流的团队=失败”

        “一流的团队+二流的创意=可能成功”

        一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战,要能够各具专长、互相协作、优势互补。

        (三)关于策划书。

        当一切准备就绪后,做出一个规范、完整、吸引人的创业策划书是制胜的关键。

        1、首先,按照“权威部门”的有关要求,确定创业计划书的格式、数,注意评分要求。

        2、其次,突出重点,即,将策划书做得尽量吸引人,详尽、全面的说明自己的优势,避免泛泛而谈,用事实、数据证明自己的观点,给人以客观、真实的感觉。并强调指出产品技术的不可复制性。

        3、再次,注意真实性和可操作性。这是我们在做创业计划书时应重点把握的。

        4、最后要有好的形式。创业策划书有其固定的格式,但是也可以有变通之处,为自己的公司起一个醒目的名、做一个标志、整齐的排版等形式化均会为一份好的创业策划书锦上添花。

八、大赛注意事项

        1、参赛作品用A4纸打印、装订成册。

        2、请各参赛团队务必在规定时间内,将院区推荐表、参赛作品(书面和电子版各一份)交至大赛组委会办公室。

        3、如参赛团队出现违规(如抄袭等)行为将被视为故意作弊,组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

        4、比赛阶段团队成员如有变动,请及时通知大赛活动组委会,并于比赛开始前提交新的报名表。

 创业策划方案模板范文通用(三)

一、创业概念:餐饮店

        民以食为天,足见食之重要。本创业计划书守于在学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩规模,走向全国”。

二、竞争对手分析

        在学校周围现在已有多家餐馆,他们多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。安顺学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是学生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解学生需要什么,更好的迎合学生的口味。餐饮店的成本不多,对于我们学生具有一定的可行性和可操作性。

三、市场及顾客选择

        随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小。快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

        随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

        本店主体顾客是学生,毕竟年轻人都比较喜欢环境优雅、有创意的地方。市场主要面对的是安顺学院的学生和老师,及过往人员。

四、店名

        本店里菜品种类繁多,品种齐全。顾客可以更程度地选择适合自己的口味,满足他们追求时尚的需要。如果顾客有时间感兴趣,本店还可以提供相应的餐具及蔬菜,让顾客自己选择做与不做。

 创业策划方案模板范文通用(四)

一、前言

        在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

        当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

        当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

        为此,我们打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

        这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!

二、创业背景

        1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

        2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

三、创业目的

        1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

        2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

四、经营项目及内容

        1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。

        2、主要项目:

        代办PARTY策划:根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务。

        代写文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体。

        代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用)。

        代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解。

        代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。

五、经营原则

        1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受。

        2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠。

        3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用。

六、服务群体

        1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群。

        2、时间紧迫,求助无门的人群。

        3、力主创新,个人能力单一的人群。

七、市场分析

        1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

        2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子",先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

八、经营策略

        1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入。同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式。

        2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传。

        3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面。

        4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务。

        5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象。

        6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

九、经费来源及分配

        1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品。打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

        2、分配:

        1)月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工。

        2) 每月提成分配标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

十、收费标准

        代办PARTY策划:按策划的难易程度收费,基本费为5元,然后按难度稍作调整,其余按顾客满意度自行付费。

        代写文字方案:按字数要求付费,基本费为2元,然后按难度稍作调整。

        代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,然后按难度稍作调整,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天。

        代沟通交流:根据最终调节程度及顾客满意度收取费用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费进行第二次调节,直至顾客满意。

        代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费。

十一、预想问题及解决办法

        在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求。

        在服务过程中,也可能出现这样的情况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必须向顾客道歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次。

 创业策划方案模板范文通用(五)

        一、火锅店概况

        1.本店属于餐饮服务行业,名称为自助火锅店,是合伙合资企业。主要经营:狗,羊,鸡,鸭,鱼等等火锅。副营的食品有:海鲜,卤肉,卤菜等等。

        2.自助火锅店位于华宁路商业步行街,开创期是一家中档火锅店,未来将逐步发展成为品牌连锁店。

        3.都市快餐店的所有者是合股者三人,厨师一名,服务员一名,二人均有3年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

        4.本店需创业资金8万元左右,其中2万多元已筹集到位,剩下6万元向银行贷款。

二、经营目标

        1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟,1年内收回成本。

        2.本店将在2年内增设2家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店,在众多火锅品牌中闯出一片天地,并将成为餐饮行业的知名品牌。

        三、市场分析

        1.客源:自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%。附近的酒店,宾馆。娱乐场所。商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

        2.竞争对手:

        自助火锅店附近共有4家主要竞争对手,其中有门面的2家,其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店,价格较贵,客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家餐店现有的弊端,推出“物美价廉。服务至上”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划

        1.火锅店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

        2.考虑到时间及人员方面不够。本店暂时的经营时间以晚上为主。

        3.开业期间本店实行优惠活动。送出优惠卡,凡再次光顾本店的顾客。本店将实施打折优惠。

        4.随时准备开发新产品,以适应市场的变化与需求,如本年度设立目标是:“打造自己的品牌。推出主打火锅”。

        5.经营时间:下午4点到晚上2左右。

        6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

五、人事计划

        1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

        1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

        应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

        2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

        2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

        1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

        2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

        3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

六、销售计划

        1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉,服务至上”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

        2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

七、财务计划

        本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行。如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

        1)本店固定资产(xxxx)万元。

        桌椅(xxxx)套。

        营业面积(xxxx)平方米。

        冷冻柜(xx)台。

        灶件若干。

        2)每日流动资金为xx元。

        (主要用于突发事件以及临时进货)

        3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

        注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证肉类及蔬菜的质量,尽量把价格放低。

       好了,关于“创新创业大赛作品范例”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“创新创业大赛作品范例”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。